► Dil­lin­gen-Nörd­lin­gen:

Spar­kas­se startet er­folg­reich

Völlig ge­räusch­los hat die Spar­kas­se Dil­lin­gen-Nörd­lin­gen zum 30. August 2019 ihren Betrieb auf­ge­nom­men und damit einen er­folg­rei­chen Start hin­ge­legt. Dieses Fazit zog der Ver­wal­tungs­rat unter Vorsitz des Dil­lin­ger Land­rats Leo Schrell an­läss­lich der ersten Sitzung des neu kon­sti­tu­ier­ten Gre­mi­ums.

Der Ver­wal­tungs­rat der Spar­kas­se Dil­lin­gen-Nörd­lin­gen hat sich un­längst zu seiner kon­sti­tu­ie­ren­den Sitzung ge­trof­fen. Unser Bild zeigt v.l.: Vor­stands­mit­glied Martin Je­ne­wein, Ober­bür­ger­meis­ter Frank Kunz (Dil­lin­gen a.​d.​Donau), Chris­toph Denzel (Wer­tin­gen), Bür­ger­meis­te­rin Miriam Gruß (Gun­del­fin­gen a.​d.​Donau), Jörg Schwar­zer (Nörd­lin­gen), Landrat Leo Schrell (Ver­wal­tungs­rats­vor­sit­zen­der), Vor­stands­mit­glied Karl­heinz Wie­sin­ger, Ober­bür­ger­meis­ter Hermann Faul (Nörd­lin­gen), Joachim Sigg (Nörd­lin­gen), Bernd Brenner (Dil­lin­gen a.​d.​Donau), Landrat Stefan Rößle (Do­nau-Ries), Bür­ger­meis­ter Gerrit Maneth (Höch­städt a.​d.​Donau), Bür­ger­meis­te­rin Katja Müller (Lau­in­gen (Donau), Erich Schmidt (Nörd­lin­gen), Stellv. Vor­stands­vor­sit­zen­der Wolf­gang Winter und Vor­stands­vor­sit­zen­der Thomas Schwarz­bau­er.

Der Vor­sit­zen­de des vier­köp­fi­gen Vor­stan­des, Spar­kas­sen­di­rek­tor Thomas Schwarz­bau­er, in­for­mier­te die Mit­glie­der des Ver­wal­tungs­ra­tes ge­mein­sam mit den Vor­stands­kol­le­gen Wolf­gang Winter, Martin Je­ne­wein und Karl­heinz Wie­sin­ger über die schritt­wei­se Um­set­zung des Fu­si­ons­kon­zep­tes.

Dieses sieht vor, dass das ope­ra­ti­ve Ge­schäft von den vier Vor­stän­den mit klaren Or­ga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren sowohl vom Haupt­sitz in Dil­lin­gen als auch von der Nie­der­las­sung in Nörd­lin­gen aus­ge­führt wird. So ver­ant­wor­tet der Stell­ver­tre­ten­de Vor­stands­vor­sit­zen­de Wolf­gang Winter den Bereich Or­ga­ni­sa­ti­on, Vor­stands­mit­glied Martin Je­ne­wein den Kun­den­be­reich und Vor­stands­mit­glied Karl­heinz Wie­sin­ger den Bereich Kre­dit­ma­nage­ment.

Nähe zum Kunden

Die Kun­den­nä­he und die Kun­den­zu­frie­den­heit spielte bei den Fu­si­ons­ver­hand­lun­gen eine wich­ti­ge Rolle. „Mit 17 Be­ra­tungs­ge­schäfts­stel­len im Ge­schäfts­ge­biet der Spar­kas­se Dil­lin­gen-Nörd­lin­gen und 12 Selbst­be­die­nungs­stel­len stellen wir die Nähe zu unseren Kunden un­ver­än­dert sicher“, macht Schwarz­bau­er deut­lich.

Keine be­triebs­be­ding­ten Kün­di­gun­gen

Wie bereits im Vorfeld der Fusion an­ge­kün­digt, gab es durch den Zu­sam­men­schluss der Kreis- und Stadt­spar­kas­se Dil­lin­gen mit der Spar­kas­se Nörd­lin­gen keine be­triebs­be­ding­ten Kün­di­gun­gen. „Jeder unserer Mit­ar­bei­ter hat seinen Ar­beits­platz be­hal­ten“, be­stä­tigt Wolf­gang Winter. „Damit“, so Winter, „stellen wir als we­sent­li­chen Bau­stein der Kun­den­zu­frie­den­heit sicher, dass unseren Kunden auch in Zukunft die gewohnt kom­pe­ten­ten An­sprech­part­ner für Be­ra­tungs­ge­sprä­che zur Ver­fü­gung stehen.“ Zudem bleibe die Er­reich­bar­keit auf hohem Niveau ge­währ­leis­tet.

„Man er­reicht die Home­page der Spar­kas­se Dil­lin­gen-Nörd­lin­gen wei­ter­hin über die Seite der Spar­kas­se Dil­lin­gen und die Seite der Spar­kas­se Nörd­lin­gen. Auch hier können unsere Kunden ge­wohn­te Wege gehen“, erklärt Martin Je­ne­wein.

Bau­li­che Ver­än­de­run­gen in Nörd­lin­gen

Bau­li­che Ver­än­de­run­gen wird es in nächs­ter Zeit in der Nie­der­las­sung in Nörd­lin­gen geben. „Wir werden rund 300.000 Euro in den Umbau des Ser­vice- und Be­ra­tungs­be­rei­ches für unsere Kunden in­ves­tie­ren. Weil unsere Spar­kas­se mehr als eine Bank ist und wir uns na­tür­lich der hei­mi­schen Wirt­schaft ver­bun­den fühlen, werden wir ver­su­chen, alle Auf­trä­ge im Nörd­lin­ger Raum zu ver­ge­ben“, betont Wolf­gang Winter.

Höhere Kre­dit­ver­ga­be­mög­lich­kei­ten

Nach dem Zu­sam­men­schluss der beiden Spar­kas­sen verfügt die Spar­kas­se über ein Bi­lanz­vo­lu­men von an­nä­hernd zwei Mil­li­ar­den Euro und be­schäf­tigt rund 350 Mit­ar­bei­ter. „Die Leis­tungs­stei­ge­rung, ins­be­son­de­re aus der Fusion, bewirkt eine deut­li­che Er­hö­hung der Kre­dit­ver­ga­be­mög­lich­kei­ten“, betont Karl­heinz Wie­sin­ger.

Mehr als eine Bank

Landrat Leo Schrell be­kräf­tigt, dass mit der Fusion her­vor­ra­gen­de Vor­aus­set­zun­gen ge­schaf­fen worden seien, um zu­künf­ti­gen Her­aus­for­de­run­gen, wie einer ver­schärf­ten Wett­be­werbs­si­tua­ti­on, dem er­heb­li­chen Er­trags­druck oder stei­gen­den re­gu­la­to­ri­schen An­for­de­run­gen er­folg­reich be­geg­nen zu können und für die Kunden mehr als eine Bank zu sein.